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传统的快销产品要迈过互联网这道坎，很难也很容易，饮料不像互联网一样泛滥成灾，真正大家经常饮用的就那么几个牌子，统一、康师傅、健力宝、红牛、可口可乐，饮料产品的触网快销，无非比的是一个“新”字，看谁有新意，看谁有新招。

①走近电商。当前几乎所有人都认为电子商务是互联网较好的盈利模式之一，国外的亚马逊，国内的淘宝、天猫，作为传统快销的饮料行业和电子商务又是怎样结合的呢？如38元支付宝大礼包、与１号店，唯品会、第１彩等的合作共赢，利用电子商务这一平台，打造全新的营销模式，黏住用户，电商的UGC模式就是口碑和用户，用户对于产品的传播，让用户自身得到实惠，这是成功手段之一。

②营销方式的创新。如网站的活动MINIsite，在企业网站页面放上自己较新的活动，一些知名企业的网站本身流量就很大，网站的活动MINIsite能让用户先进时间知道网站的等活动讯息，不至于活动产生无人问津的情况。官方微博、论坛、新闻、红人与意见领袖助推等全网资源同步整合，同步推广，有用户的地方就有市场，即使是传统的饮料行业，也需要利用这些全网的营销推广方式，不能在一棵树上“吊死”，快销用户的不确定性决定了必须在有用户的地方出现，它不像有些产品一样有很高的有效性，只有“撒大网”。

③线上线下的结合。O2O模式一度被鼓吹的喧嚣至上，但是真正把O2O做好，或者说能很好的利用O2O模式营销的企业并不多。据悉，健力宝这次活动在线下的广告如商店海报、电视台广告，线上的采用全网营销，线上线下结合，线下打砸盘品牌知名度，线上再相粘合，这才是O2O模式之一。

④奖品自身的魅力。一些企业或者产品在营销口碑上打造的很好，但是产品本身质量不高，或者与宣传的不相符合，难以吸引用户参与，有点“挂羊头卖狗肉”的嫌疑。健力宝在这次活动的奖品设置方面，能数码化，网络化，网购化，时尚化，潮流化，与“年轻人”这个互联网主流群体“打成一团”，在用户的捕捉上，能走出“开盖送一瓶”的古老模式，这也是成功的条件之一。