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  愈来愈多的公司挑选将其软件开发业务流程外包给服务供应商，以控制成本并减少生产制造時间。像一切别的外包工作流程一样，手机软件外包也是有其优势与劣势。可是，根据细心挑选能够 考虑您的软件开发要求的合作伙伴，能够 轻轻松松防止缺点。在文中中，网编将探讨在寻找外包合作伙伴关联以前应考虑到的事宜。

  什么叫外包？

  外包是公司将一部分工作中迁移到另一家公司或本人而不是在內部进行的全过程。也就是说，您能够 从具体实行某种每日任务中解放出来，而能够 监管由外界精英团队意味着您实行的全过程。虽然事儿看上去非常简单，可是较大的挑戰是寻找并聘请一家掌握您的规定并可以依据您的规范出示服务项目的外包公司，从长久看来，它能够 变成您的合作伙伴。

  那麼，挑选外包公司开展软件开发的最佳实践是什么？

  在联络外包公司以前界定规则

  一旦得到您要外包的依据，最好是建立一个规则，该规则将发送给外包公司，并将其作为具体软件开发方案的起始点。该手册应包含贵公司对软件开发的特殊规定，包含必需作用，必需作用，相近工作中的实例，工作中优先等。

  与您的外包合作伙伴制订清楚，合理配置的方案将有利于避免将会的误解，并保证依照您的期待和时刻表交货商品。

  此外，请记牢，假如在您的要求转变的全过程中，新项目的时刻表将要升级，那麼请试着与您的合作伙伴尽早沟通交流这种转变。了解您的合作伙伴新升级的含意是什么，这种升级将怎样危害软件项目的初始规划方案。

  对软件开发公司的深层次核查

  关键的是在下决心以前先查验几个软件开发外包公司，并试着与这种公司联络，向她们了解相关她们的工作经验，以往的工作中，资格证书，邀请人等的难题。一个好点子是去公司的总公司并结交您准备与之协作的人。

  一样，获得相关一些层面的信息内容也很重要，比如：

  *公司的内部构造是什么？

  *软件开发是怎样机构的？

  *有关源码，公司的检测标准是什么？

  *沟通交流全过程怎样机构？

  *公司是不是出示用以开发设计和检测的跟踪软件？

  问恰当的难题

  最好是在协作刚开始之初就明确提出恰当的难题，便于掌握对这类合作伙伴关联的期待。这儿一些事例：

  *新项目开发设计将涉及到什么技术性？

  *相关选定技术性是不是有限定？

  *在软件开发中能够 应用不一样的方式 吗？假如能，最好是的方式 是什么？

  *商品一旦布署到生产制造中，是不是必须维护保养？

  *在开发设计全过程中将会会有哪些风险性（成本上升，里程碑式变动等）？

  划算...价钱的二倍

  大家都知道的客观事实是，很多公司都会应用软件开发外包服务项目以控制成本。可是，太划算将会代表着品质差，最后将会造成 整体成本上升（要不新项目必须更长的時间才可以进行，要不最后要花大量的時间处理目前难题） 。

  因而，提议在成本费和时刻表层面都采用符合实际的方式 –“划算”将会代表着急切进行，而“迅速”将会不足靠谱，将会会危害进一步的开发设计。请记牢，软件开发必须時间。用以管理方法，具体软件开发和检测的時间（再加附加的時间来升级和搜索将会的管束和技术性限定的解决方案）。

  多一点沟通交流

  一项研究表明，外包软件开发新项目不成功的缘故中有25％是因为沟通交流不畅导致的。从熟练外国语的國家挑选外包公司，是找寻适合合作伙伴的良好开端。除此之外，在文化的特点（文化教育，价值观念等）层面要维持对外开放，由于他们还可以出示相关您将与之相处的人的有使用价值的信息内容。沟通交流及其相近的文化的特点和职业道德规范组成了您与软件开发与检测合作伙伴中间的关键桥梁。

  一样关键的是，要集中注意力于用以沟通交流的专用工具及其承担新项目的手机联系人（在合作的两边）-随时随地了解谁能够 回应您的难题，及其怎样联络。看上去好像很基础，可是在一些状况下这些方面会被忽视。

  依据：

  外包软件开发是一项具备趣味性的工作中。事前开展财务尽职调查，为具体开发设计制订适度的方案，并与您的合作伙伴创建适度的沟通渠道，将使全过程简洁明了，并保证新项目的取得成功。假如您有好的念头，能够 给网编留言板留言，网编会给您产生最高品质的处理开发设计计划方案！